С начала нынешнего года Росстандарт разработал около 250 ГОСТов, а к концу года новых стандартов должно быть не менее двух тысяч.
Некоторые сразу вызвали живой отклик. Только ленивый не обсудил ГОСТы на бананы, маникюр, шаурму. Не стал исключением и стандарт на организацию рабочего места на основе японской методологии «5S».
Если коротко, то он включает в себя пять шагов: сортировку, самоорганизацию, чистоту, стандартизацию и совершенствование. То есть все предметы на столе нужно разложить в зависимости от частоты использования, после чего за каждым будет строго закреплено отведенное ему место. Ну, а затем стандартизация — создание наглядного единого шаблона идеального порядка, который может быть закреплен, например, в виде фотографии образцового рабочего стола.
Принцип совершенствования обязывает руководство организаций внедрять системы мотивации персонала: от проведения конкурсов и конференций до всевозможных поощрений за соблюдение установленных правил.
Ни в коем случае не призывая к беспорядку, все же не можем не вспомнить слова Альберта Энштейна: «Если беспорядок на столе означает беспорядок в голове, то что же тогда означает пустой стол?». Тому же Стиву Джобсу постоянно заваленный бумагами и книгами стол не помешал создать Apple, а Александру Флемингу беспорядок в лаборатории помог открыть пенициллин.
И не пострадает ли стратегия развития креативной экономики? Ведь различные исследования показывают, что для людей с высоким уровнем креативности как раз характерен творческий хаос.
