На три дня, с 14 по 16 августа, Государственный ракетный центр стал крупной организационной и совещательной площадкой для кадровиков и руководителей молодежных советов предприятий интегрированной структуры ОАО «ГРЦ Макеева». Они собрались в ГРЦ для выработки общих подходов к формированию стратегии кадровой и молодежной политики.
Важен и опыт, и квалификация
Участниками совещания стали руководители и представители кадровых служб предприятий, входящих в интегрированную структуру ОАО «ГРЦ Макеева»: заместитель генерального директора — директор по персоналу и общим вопросам ОАО «Красмаш» Олег Титов, заместитель генерального директора по персоналу ОАО «Златмаш» Александр Рубцов, заместитель генерального директора по персоналу и безопасности ОАО «ММЗ» Александр Иванов, заместитель генерального директора по безопасности и кадрам ОАО «НИИ «Гермес» Анатолий Ляпин, заместитель генерального директора по безопасности и кадрам ОАО «ГРЦ Макеева» Юрий Стариков, представители молодежных советов предприятий, а также руководство Государственного ракетного центра во главе с генеральным директором-генеральным конструктором Владимиром Дегтярем.
Открывая совещание, В. Г. Дегтярь отметил, что начавшийся в 2005 г. процесс объединения предприятий кооперации в единый холдинг завершился в 2009 году передачей акций в управление головной компании интегрированной структуры ОАО «ГРЦ Макеева». За прошедшее время была проделана большая работа по всем вопросам интеграции, в том числе и кадровым.
— Сегодня пришло время для выработки и реализации единой долгосрочной кадровой политики в рамках интегрированной структуры, — сказал В. Г. Дегтярь. Он напомнил, что решение о создании совета кадровых служб, а также совета молодых ученых и специалистов интегрированной структуры ОАО «ГРЦ Макеева» было принято на совещании руководителей предприятий, которое состоялось в ГРЦ 29 февраля 2012 года.
В. Г. Дегтярь подчеркнул, что предприятия интегрированной структуры обладают хорошим кадровым потенциалом и способны успешно решать стоящие перед ними задачи по обеспечению обороноспособности страны, созданию перспективных проектов ракетно-космического направления и разработке конкурентоспособной гражданской продукции.
Развивать творческий потенциал
С докладом о перспективах развития ОАО «ГРЦ Макеева» выступил заместитель генерального конструктора, руководитель проектного отделения Сергей Молчанов.
Выступление руководителя кадровой службы ОАО «ГРЦ Макеева» Вячеслава Демина было посвящено состоянию кадровой работы интегрированной структуры (ИС) в первом полугодии 2012 года.
Основными направлениями реализации кадровой политики холдинга стали повышение профессионального уровня работников, омоложение кадрового состава путем привлечения и закрепления молодых специалистов, подготовка кадрового резерва на руководящие должности, снижение текучести кадров.
Средний возраст работников предприятий интегрированной структуры составляет 45,5 года. Доля работников в возрасте до 30 лет возросла с 19,14% до 19,48% от общей численности работников ИС и составила около 3 тыс. человек. Из вновь принятых молодых специалистов более 50% имеют высшее профессиональное образование, 34,8% — среднее профессиональное образование, 13% — начальное профессиональное образование.
За 1-ое полугодие 2012 г. 15,4% работников ИС прошли дополнительное профессиональное обучение, из них 576 человек — молодые работники в возрасте до 30 лет. К концу 2012 г. планируется обучить еще 31% работников предприятий, основную долю которых составят молодые специалисты в возрасте до 30 лет. На предприятиях интегрированной структуры сформирован кадровый резерв. На 1 июня 2012 г. в кадровом резерве состоят более 1,5 тыс. человек. Среднемесячная заработная плата сотрудников предприятий на 1 июня 2012 года составляет 23 тыс. руб., в дальнейшем планируется повышение ее уровня ежегодно на 10%.
За добросовестный труд, особые успехи в работе и активное участие в общественной жизни коллектива за 1-ое полугодие 2012 г. 100 работников предприятий холдинга были награждены знаками и почетными грамотами Роскосмоса (45 чел.), государственными наградами (2 чел.), наградами субъектов РФ (37 чел.), иных министерств и ведомств (16 чел.), 1208 работников поощрены приказами руководителей организации.
Большое внимание уделяется молодежной политике, которая реализуется через молодежные советы предприятий. Данная политика позволяет решать социально-экономические проблемы развивать и реализовывать творческий потенциал молодых специалистов, а также улучшать качество жизни молодежи.
Предприятия активно взаимодействуют с учебными заведениями высшего, среднего и начального профессионального образования. У студентов старших курсов вузов есть возможность прохождения производственной и преддипломной практик с последующим трудоустройством на предприятия ИС.
Подготовка кадров с высшим и средним профессиональным образованием осуществляется в рамках государственного плана подготовки кадров для организаций ОПК в соответствии с договорами о целевой подготовке между образовательными учреждениями и Роскосмосом.
Внимание — молодежи
С целью формирования единой кадровой политики на предприятиях интегрированной структуры, повышения эффективности работы кадровых служб (управлений по персоналу) предприятий по обеспечению полного и своевременного удовлетворения текущих и перспективных потребностей в кадровых ресурсах участники совещания обсудили основные направления деятельности совета кадровых служб предприятий ИС ОАО «ГРЦ Макеева» и сформировали его структуру.
Одновременно с этим проходило обсуждение и единых подходов к работе с молодежью предприятий с участием молодежных лидеров предприятий интегрированной структуры — руководителей советов молодых специалистов. Состоялся обмен опытом, был организован дискуссионный клуб по проблемам и перспективам работы СМС, представители молодежи приняли участие в ролевой игре по командообразованию.
Итогом стало подписание проекта положения «О совете молодых ученых и специалистов интегрированной структуры ОАО «ГРЦ Макеева» для последующего утверждения на совещании генеральных директоров, а также были сформированы планы работы молодежных советов предприятий на ближайшие три года. Решено подобные совещания проводить регулярно, в том числе и на производственных площадках других предприятий холдинга.
