ПОСТАНОВЛЕНИЕ № 3476 от 13.07.2017 г. О внесении изменений в постановление Администрации Миасского городского округа от 25.08.2016г. №4764 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на 2017-2010 годы» - Миасский Рабочий - Миасс

В целях создания условий для привлечения населения Миасского городского округа к занятиям физической культурой и спортом, улучшения физической подготовки подрастающего поколения, руководствуясь Федеральным законом от 06.10.2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом Миасского городского округа и постановлением Администрации Миасского городского округа от 18.10.2013 г. № 6596 «О порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Миасского городского округа, их формировании и реализации»,

ПОСТАНОВЛЯЮ:

Внести изменения в постановление Администрации Миасского городского округа от 25.08.2016 г. № 4764 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на 2017-2020 годы», а именно приложение изложить в новой редакции, согласно приложению к настоящему постановлению.
Начальнику отдела организационной и контрольной работы обеспечить направление копии настоящего постановления для включения в регистр муниципальных нормативных актов Челябинской области и разместить на официальном сайте Администрации Миасского городского округа в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
Начальнику информационно-аналитического отдела опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации.
Контроль исполнения настоящего постановления возложить на заместителя Главы Округа (по социальным вопросам).

Г.А. Васьков

Глава Миасского городского округа

Приложение к постановлению Администрации МГО от 13.07.2017 № 3476

I. Паспорт
муниципальной программы Миасского городского округа
«Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на 2017-2020 годы»

Ответственный исполнитель программы	Муниципальное казенное учреждение «Управление по физической культуре и спорту» Миасского городского округа (далее МКУ «Управление ФКиС» МГО)
Соисполнители программы	МБУ «СШ № 2» МБУ «СШ №4» МБУ «СШОР» МБУ «СШ «Старт» МБУ «СШ «Вертикаль» МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018» МБУ «Комитет по строительству»
Подпрограммы программы	1. Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО. 2. Обеспечение условий для развития на территории МГО физической культуры и спорта. 3. Развитие детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России. 4. Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений.
Программно-целевые инструменты программы	Подпрограммы муниципальной программы
Основные цели программы	1. Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом. 2. Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.
Основные задачи программы	1. Обеспечение развития муниципальных бюджетных учреждений подведомственных МКУ «Управление ФКиС» МГО, включая укрепление материально-муниципальной технической базы, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению. 2. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России. 3. Повышение мотивации различных категорий и групп населения к занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового (активного) образа жизни. 4. Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях. 5. Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов. 6. Внедрение физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне».
Целевые индикаторы и показатели программы	— Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта (рублей); — Доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов); — Доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов); — Доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО (процентов); — Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО (процентов); — Уровень обеспеченности населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов); — Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО» (процентов); — Доля миасских спортсменов, ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов); — Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц); — Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта (процентов).
Этапы и сроки реализации программы	Период реализации программы 2017-2020 годы в 4 этапа: Этап 1 – 2017 г.; Этап 2 ‑ 2018 г.; Этап 3 ‑ 2019 г.; Этап 4 – 2020 г.
Объемы бюджетных ассигнований программы (тыс. руб.)	Источник финансирования	ИТОГО по источникам	2017	2018	2019	2020
	Бюджет МГО	258387,2	94690,4	81848,4	81848,4
	Прочие источники	156348,4	6000,00	54500,00	9500,00	86348,4
	ИТОГО по годам	414735,6	100690,4	136348,4	91348,4	86348,4
Ожидаемые результаты реализации программы	Достижение миасскими спортсменами высоких спортивных результатов на крупнейших, региональных, российских и международных спортивных соревнованиях; Достижение следующих показателей (индикаторов): — среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта – 19 800 рублей; — доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО– 38 %; — доля обучающихся и студентов, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО– 76 %; — доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО — 23,1 %; — доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО-12,7; — обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта – 40,5 %; — доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО» — 33%; — доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов – 25 %; — количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО – 380 ед. — доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта – 36,0 %

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Основополагающей задачей социально-экономического развития Миасского городского округа на предстоящие годы является создание оптимальных условий для роста благосостояния населения и обеспечения долгосрочной социальной стабильности.

Физическая культура и спорт как специфическая отрасль вносит существенный вклад в развитие человеческого потенциала, сохранение и укрепление здоровья граждан, воспитание подрастающего поколения.

За последние годы меры, осуществляемые органами исполнительной власти, общественных объединений, позволили обеспечить динамичное развитие физкультурно-спортивного движения.

В результате реализации муниципальной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на период 2014-2016г.г.» достигнуты позитивные тенденции по основным показателям развития отрасли. Число систематически занимающихся физической культурой и спортом составляет 43701 чел. или 27,2 процента от общей численности населения Миасского городского округа, доля учащихся и студентов, занимающихся физической культурой и спортом, возросла с 44,3 процентов до 51 процента, количество спортивных сооружений увеличилось с 342 до 345 единиц, единовременная пропускная способность достигла 10117 человек.

За последние годы сформирована современная нормативная правовая база в сфере физической культуры и спорта. Принят Закон Челябинской области от 30.10.2008 г. № 320-30 «О физической культуре и спорте в Челябинской области», а также иные правовые акты, регулирующие отношения в сфере физической культуры и спорта в Челябинской области. Оптимизирована система управления физической культурой и спортом.

Повысился уровень социальной защищенности и материального обеспечения спортсменов и тренеров, включенных в составы спортивных сборных команд Миасского городского округа, Челябинской области и России, реализуется комплекс мер по развитию детско-юношеского, школьного, студенческого, ветеранского и адаптивного спорта.

Приведены в соответствие со стратегией муниципальные программы и комплексные планы развития физкультурно-спортивного движения. В целях координации подготовки к участию спортивных сборных команд Миасского городского округа в российских и международных соревнованиях, включая, подписаны соглашения о предоставлении субсидий из федерального и областного бюджетов на оказание адресной финансовой поддержки организаций, осуществляющих подготовку резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России.

В настоящее время функционируют 6 спортивных школ, в которых обучается 3066 спортсменов.

В течение последних лет упорядочена система организации и проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий. Ежегодно в Миасском городском округе проходит более 2 тысяч мероприятий, что потенциально позволяет привлечь к физкультурным и спортивным занятиям более 10000 граждан. Возрождено спартакиадное движение, в рамках всероссийских соревнований проводятся соревнования школьников: «Президентские состязания» и «Президентские спортивные игры». Приняты меры по поддержке и развитию спартакиадного движения среди любительских спортивных команд, лиц пожилого возраста, трудящихся предприятий, детских клубов по месту жительства.

Ведется работа по укреплению и модернизации инфраструктуры сферы физической культуры и спорта. В Миасском городском округе действуют 345 объектов спорта, обеспеченность населения спортивными сооружениями составляет 24,5 процента. В 2016 году Миасскими спортсменами завоевано 650 медалей на региональных, всероссийских и международных соревнованиях, В состав спортивных сборных команд Челябинской области входят более 115 представителей Миасского городского округа. В течение последних лет решены вопросы поэтапного повышения заработной платы тренерскому составу спортивных школ до уровня средней заработной платы учителей Челябинской области, приняты дополнительные меры по формированию и развитию системы социальной защиты и материального стимулирования спортсменов и тренеров за достижение высоких результатов. В результате согласованной работы МКУ «Управление ФКиС» МГО и органов местного самоуправления за прошедшие 3 года увеличилась численность занимающихся физической культурой и спортом на 4 тысячи человек, и в настоящее время составляет 27,2 процента в общей численности населения Миасского городского округа. Вместе с тем, несмотря на принимаемые меры, уровень развития физической культуры и спорта в Миасском городском округе еще не в полной мере соответствует предъявляемым требованиям.

По причине недостаточно развитой спортивной материально-технической базы, обеспеченность населения которой составляет всего 24,5 процента, показатель числа граждан, занимающихся физической культурой и спортом составляет лишь 27,2 процента в общей численности населения. В Миасском городском, как и в целом в области, клубное спортивное движение ещё находится в стадии становления и спортивные клубы составляют всего 10 процентов от общего количества физкультурно-спортивных организаций в Миасском городском округе. В целях сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие 4 года необходимо:

— обеспечить увеличение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов;

— завершить модернизацию системы подготовки спортивного резерва и обеспечить внедрение федеральных стандартов спортивной подготовки и эффективности деятельности организаций, осуществляющих спортивную подготовку;

— создать условия для подготовки спортивных сборных команд по олимпийским видам спорта и повысить привлекательность физической культуры и спорта как сфер профессиональной деятельности;

— принять дополнительные меры по формированию и развитию системы оплаты труда и социальной защиты спортсменов, квалифицированных тренеров и тренеров-преподавателей; повысить эффективность пропаганды физической культуры и спорта, включая производство и распространение информационно-просветительских программ, подготовленных с участием муниципальных средств массовой информации.

Для решения поставленных задач требуется повысить эффективность использования ресурсов в сфере физической культуры и спорта, способствовать раскрытию социально-экономического потенциала данной сферы. Без комплексного решения указанных проблем программно-целевым методом, изменения социальных ценностей и образа жизни граждан, создания условий гражданам для занятий физической культурой и спортом негативная ситуация, связанная с состоянием здоровья населения и демографическими проблемами, преступностью в молодежной среде, не может быть исправлена к лучшему. Программно-целевой метод имеет следующие основные преимущества: комплексный подход к решению проблем; распределение полномочий и ответственности между ответственным исполнителем и участниками муниципальной программы; эффективное планирование, контроль и регулярный мониторинг результатов реализации муниципальной программы.

Неэффективное управление муниципальной программой может привести к не достижению цели и невыполнению задач муниципальной программы. Для достижения цели муниципальной программы предусматриваются меры государственного регулирования, направленные на: совершенствование правового регулирования сферы физической культуры и спорта, а также иных областей законодательства, затрагивающих организационные, экономические и социальные основы деятельности в указанной сфере; развитие массовой физической культуры и спорта; развитие адаптивной физической культуры и спорта; развитие системы подготовки спортивного резерва. Реализация указанных мер позволит создать возможность населению, в том числе лицам с ограниченными возможностями здоровья, заниматься физической культурой и спортом, повысить конкурентоспособность миасских спортсменов на региональном российской и международной арене, обеспечить совершенствование системы отбора и подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России. Выполнение мероприятий муниципальной программы в полном объеме предусматривает реализацию целей государственной политики в сфере физической культуры и спорта, будет способствовать повышению ее экономической рентабельности и раскрытию социального потенциала.

III. Основные цели и задачи муниципальной программы

Основные цели программы:

Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом.
Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.

Задачи программы:

Обеспечение развития муниципальных бюджетных учреждений подведомственных МКУ «Управление ФКиС» МГО, включая укрепление материально-муниципальной технической базы, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению.
Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России.
Повышение мотивации различных категорий и групп населения к занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового (активного) образа жизни.
Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.
Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов.
Внедрение физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне».

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Период реализации программы 2017-2020 годы. Программа реализуется в 4 этапа:

Этап 1 ‑ 2017 г.

Этап 2 ‑ 2018 г.

Этап 3 ‑ 2019 г.

Этап 4 ‑ 2020 г.

V. Система подпрограмм муниципальной программы

Таблица 1

Наименование подпрограммы	Исполнитель	Срок		Основные направления реализации	Ожидаемый непосредственный результат	Примечание
Наименование подпрограммы	Исполнитель	начала реализации	окончания реализации	Основные направления реализации	Ожидаемый непосредственный результат	Примечание
Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО	МКУ «Управление ФКиС» МГО	2017г.	2020г.	1. Обеспечение функционирования МКУ «Управление ФКиС» МГО 2. Организация взаимодействия с подведомственными МБУ и др. учреждениями МГО в процессе реализации программы; 3. Осуществление контроля за соблюдением федеральных стандартов по спортивной подготовке; 4. Повышение эффективности процесса управления развитием физической культуры и спорта в МГО.	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта (рублей). Доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов).	№ 131-ФЗ от 06.10.2003 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» № 329-ФЗ от 04.12.2007 «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»
Развитие детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области	МБУ «СШ № 2», МБУ «СШ №4», МБУ «СШОР», МБУ «СШ «Старт», МБУ «СШ «Вертикаль», МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018»	2017г.	2020г.	1. Исполнение муниципального задания в соответствии с ведомственным перечнем муниципальных услуг и работ.	Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов). Доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов).	№ 329-ФЗ от 04.12.2007 «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»
Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений	МКУ «Управление ФКиС» МГО МБУ «Комитет по строительству»	2017г.	2020г.	1. Реконструкция нижнего поля стадиона «Труд» (в том числе — укладка искусственного поля с искусственным покрытием); — реконструкция трибун на стадионе «Труд»; 2. Строительство, ремонт и реконструкцию спортивных объектов, универсальных спортивных площадок, лыжероллерных трасс и «троп здоровья» в местах массового отдыха населения, в том числе реконструкция хоккейной площадки (модуль) ст. «Труд»; 3. Проектно-изыскательные работы по строительству спортивных объектов; 4. Сертификация спортивных объектов; 5. Создание и оснащение баскетбольной площадки на стадионе «Заря»; 6. Замена покрытия в л/а манеже МБУ «СШОР»; 7. Ремонт и реконструкция трибун стадиона «Труд»; 8. Реконструкция легко-атлетического покрытия на стадионе «Заря»; 9. Строительство ФОК «Спортивный зал»; 10. Строительство физкультурно-спортивного комплекса «Центр скалолазание»; 11. Оборудование и реконструкция муниципальных спортивных объектов, в том числе выполнение работ по обеспечению доступности спортивных объектов для маломобильных групп населения; 12. Строительство мини-ф/б полей с искусственным покрытием: в районе «СОШ № 18» в районе п. Строителей, на стадионе «Южный»; 13. Строительство быстровоз-водимого ФОКа с искусственным льдом; 14. Строительство лыжной базы в пос. Дачный; 15. Строительство «Скейт-парка» в районе банно-оздоровительного комплекса в Северной части; 16. Строительство биатлонного комплекса в районе карьера в Северной части 17. Подготовка подведомственных учреждений МКУ «Управление ФКиС» МГО к зимнему отопительному сезону и косметические ремонты.	Обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов).	№ 131-ФЗ от 06.10.2003 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» № 329-ФЗ от 04.12.2007 «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»
Обеспечение условий для развития на территории МГО физической культуры и спорта	МКУ «Управление ФКиС» МГО	2017г.	2020г.	1. Содержание, развитие и поддержка, включая оснащение спортивным инвентарем и оборудованием физкультурно-спортивных организаций, в том числе по подготовке резерва в сборные команды России (в соответствии с ФССП в связи с переходом на спортивную подготовку); 2.Организация и проведение муниципальных, областных круглогодичных комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями в соответствии с единым календарным планом; 3.Мероприятия ветеранов спорта 4.Реализация проекта развития дворового спорта «Детская игровая лига»; 5.Реализация проекта развития дворового спорта «Детская хоккейная лига»; 6. Приобретение хоккейной формы для юных хоккеистов МГО 7. Оплата труда руководителей спортивных секций в физкультурно-спортивных организациях; 8.Командирование спортсменов и сборных команд МГО на учебно-тренировочные сборы и спортивные соревнования; 9. Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российских соревнованиях; 10. Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне; 11. Софинансирование базовых олимпийских видов спорта для подготовки резерва спортивных сборных команд Челябинской области и России; 12. Софинансирование оплаты труда руководителей спортивных секций и организаторов физкультурно-оздоровительной работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья	Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц). Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта.	Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 302 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта»

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Источником финансирования мероприятий программы являются средства местного бюджета и прочие источники.

Таблица 2

(тыс. руб.)

Источники	ИТОГО	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Бюджет МГО	258387,2	94690,4	81848,4	81848,4
Прочие источники	156348,4	6 000,0	54500,0	9500,0	86348,4
ИТОГО	414735,6	100690,4	136348,4	91348,4	86348,4

Финансирование программы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной программы

Ответственным исполнителем программы является МКУ «Управление ФКиС» МГО:

Осуществляет управление реализацией программы и несет ответственность за достижение целевых индикативных показателей, конечных результатов ее реализации, а также целевое и эффективное использование бюджетных средств;
Проводит оценку эффективности мероприятий;
Предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации муниципальной программы в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» в срок до 15 июля текущего финансового года;
Ежегодно в срок до 28 февраля года следующего за отчетным предоставляет в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации муниципальной программы.

Механизм выполнения программы включает:

Выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО;
Подготовку докладов и отчетов о реализации Программы и обсуждение достигнутых результатов;
Корректировку Программы, в том числе уточнение объемов финансирования Программы.

Расходование бюджетных средств, предусмотренных на реализацию муниципальной программы, осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Целевыми показателями муниципальной программы являются:

— среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта (рублей).

— доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов).

— доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов)

— доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО (процентов)

— доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО

— обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов)

— доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов)

— доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО»

— количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО (единиц).

— доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта

В том числе по годам:

Таблица 3

№ пп	Целевые показатели	Базовое значение (2016 год.)	Плановые значения по годам
№ пп	Целевые показатели	Базовое значение (2016 год.)	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта (рублей)	16 707,73	17520,0	18320,0	19050,0	19800,0
2	доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (%)	27,2	34	35	38	38
3	доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (%)	67,6	72	74	76	76
4	доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО (%)	17	19,1	21,6	23,1	23,1
5	доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО (%)	3,3	8,4	11,4	12,7	12,7
6	обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (%)	24,5	35,5	38,4	40,5	40,5
7	доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО» (%)	30	31	32	33	33
8	доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (%)	21	22	23	24	25
9	количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц)	343	350	365	380	380
10	доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта (%)	26,6	35	35,5	36	36

IX. Финансово-экономическое обоснование муниципальной программы

Таблица 4

Наименование подпрограммы	Источник финансирования	Объемы финансирования, тыс. руб.					Обоснование
Наименование подпрограммы	Источник финансирования	Всего,	2017г.	2018г.	2019г.	2020г.	Обоснование
Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО	Бюджет МГО Прочие источники	17013,33 5631,11	5751,11	5631,11	5631,11	5631,11	Постановление Администрации МГО № 4111 от 26.07.2016 «Об утверждении нормативов на обеспечение функций казенных учреждений МГО и подведомственных им МКУ» Федеральный Закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
Развитие детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области	Бюджет МГО Прочие источники	209125,87 69084,29	70957,29	69084,29	69084,29	69084,29	Постановление Администрации МГО № 4111 от 26.07.2016 «Об утверждении нормативов на обеспечение функций казенных учреждений МГО и подведомственных им МКУ» Постановление Администрации МГО № 3406 от 24.06.2016
Развитие инфраструктуры в области в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений	Бюджет МГО (ФКиС)	4367,00	2127,00	1120,0	1120,00		Проектно-сметная документация Федеральный закон РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
	Бюджет МГО (комитет по строительству)	10122,00	10122,00
	Прочие источники	75620,00	6000,00	54500,00	9500,00	5620,00
Обеспечение условий для развития на территории МГО физической культуры и спорта	Бюджет МГО	17759,00	5733,00	6013,00	6013,00		Федеральный закон РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Сметы затрат
	Областной бюджет
	Федеральный бюджет
	Прочие источники	6013,00				6013,00
Итого	Бюджет МГО	258387,2	94690,4	81848,40	81848,40
	Областной бюджет
	Федеральный бюджет
	Прочие источники	156348,40	6000,00	54500,00	9500,00	86348,40
	Итого:	414735,6	100690,4	136348,4	91348,4	86348,4

X. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Оценка эффективности реализации муниципальной программы осуществляется в соответствии с постановлением Администрации Миасского городского округа от 18.10.2013г. № 6596 «О порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Миасского городского округа, их формировании и реализации».

Основными индикативными показателями муниципальной программы, на основании которых дается оценка эффективности ее выполнения, являются:

— среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта;

— доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов);

— доля обучающихся и студентов, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов);

— доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО (процентов);

— доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО;

— обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов);

— доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов);

— доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО»;

— количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО (единиц);

— доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта.

Оперируя показателями плановых и фактических: индикативных показателей и показателей использования бюджетных средств, дается оценка эффективности реализации муниципальной программы.

Оценка достижения плановых индикативных показателей (ДИП) рассчитывается как отношение фактически достигнутых показателей к запланированным.

Величина ДИП менее 0,5 означает крайне низкую эффективность реализации мероприятий программы, от 0,51 до 0,99 — низкую эффективность, от 1 до 1,4 — высокую эффективность, более 1,4 — очень высокую эффективность.

Следующим показателем эффективности программы является оценка полноты использования бюджетных средств (ПИБС), определяемая как отношение суммы фактически использованных бюджетных средств (с учетом экономии средств за счет проведения котировок, конкурсов на поставку) к выделяемым на программу средствам (плановые показатели).

Последним и самым важным показателем эффективности программы является оценка эффективности использования бюджетных средств (О), равная отношению ДИП к ПИБС.

Значение показателя выше 1 означает высокую эффективность использования бюджетных средств, значение меньше 1 означает низкую эффективность расходования бюджетных средств.

Следует отметить, что подсчет показателя «О» по каждому финансируемому пункту программы невозможен, поскольку показатель ДИП достигается за счет освоения средств, выделяемых по нескольким пунктам (ПИБС).

XI. Перечень и краткое описание подпрограмм муниципальной программы

Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО (приложение 1).

Основные направления:

— Организация взаимодействия с подведомственными МБУ и др. учреждениями МГО в процессе реализации программы

— Осуществление контроля за соблюдением федеральных стандартов по спортивной подготовке.

— Повышение эффективности процесса управления развитием физической культуры и спорта в МГО

Обеспечение условий для развития на территории МГО физической культуры и спорта (Приложение 2).

Основные направления:

— Содержание, развитие и поддержка, включая оснащение спортивным инвентарем и оборудованием физкультурно-спортивных организаций, в том числе по подготовке резерва в сборные команды России (в соответствии с ФССП в связи с переходом на спортивную подготовку),

— Организация и проведение муниципальных, областных круглогодичных комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями в соответствии с единым календарным планом,

— Мероприятия ветеранов спорта,

— Реализация проекта развития дворового спорта «Детская игровая лига»,

— Реализация проекта развития дворового спорта «Детская хоккейная лига»,

— Приобретение хоккейной формы для юных хоккеистов МГО,

— Оплата труда руководителей спортивных секций в физкультурно-спортивных организациях,

— Командирование спортсменов и сборных команд МГО на учебно-тренировочные сборы и спортивные соревнования

— Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российских соревнованиях,

— Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне,

— Софинансирование базовых олимпийских видов спорта для подготовки резерва спортивных сборных команд Челябинской области и России,

— Софинансирование оплаты труда руководителей спортивных секций и организаторов физкультурно-оздоровительной работы с лицами с ограниченными возможностями.

Развитие детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области (Приложение 3).

Основные направления:

— Исполнение муниципального задания в соответствии с ведомственным перечнем муниципальных услуг и работ.

Развитие инфраструктуры в области в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений (Приложение 4).

Основные направления:

— Сертификация спортивных объектов,

— Реконструкция нижнего поля стадиона «Труд»,

— Строительство, ремонт и реконструкцию спортивных объектов, универсальных спортивных площадок, лыжероллерных трасс и «троп здоровья» в местах массового отдыха населения, в том числе реконструкция хоккейной площадки (модуль) стадиона «Труд»

— Проектно-изыскательные работы по строительству спортивных объектов,

— Создание и оснащение баскетбольной площадки на стадионе «Заря»,

— Замена покрытия в л/а манеже МБУ «СШОР»,

— Ремонт и реконструкция трибун стадиона «Труд»,

— Реконструкция легко-атлетического покрытия на стадионе «Заря»,

— Строительство ФОК «Спортивный зал»,

— Строительство физкультурно-спортивного комплекса «Центр скалолазание»,

— Оборудование и реконструкция муниципальных спортивных объектов, в том числе выполнение работ по обеспечению доступности спортивных объектов для маломобильных групп населения,

— Строительство мини-ф/б полей с искусственным покрытием: в районе «СОШ № 18»; в районе п. Строителей, на стадионе «Южный»,

— Строительство быстровозводимого ФОКа с искусственным льдом,

— Строительство лыжной базы в пос. Дачный,

— Строительство «Скейт-парка» в районе банно-оздоровительного комплекса в Северной части,

— Строительство биатлонного комплекса в районе карьера в Северной части.

— Подготовка спортивных школ к зимнему отопительному сезону и косметические ремонты

Приложение 1 к муниципальной программе «Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на 2017-2020 годы»

Паспорт подпрограммы

«Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО».

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение «Управление по физической культуре и спорту» Миасского городского округа (далее МКУ «Управление ФКиС» МГО)
Соисполнители подпрограммы	отсутствуют
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основные цели подпрограммы	1. Повышение эффективности управления развитием отрасли физической культуры и спорта
Основные задачи подпрограммы	1. Повышение качества оказания муниципальных услуг и исполнения муниципальных функций в установленной сфере деятельности. 2. Обеспечение эффективного и качественного управления муниципальными финансами и использования муниципального имущества. 3. Улучшение кадрового обеспечения сферы физической культуры и спорта, включая разработку мер по кадровому обеспечению физкультурно-спортивной работы среди лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов. 4. Совершенствование кадрового обеспечения физкультурной и массовой спортивной работы на предприятиях и учреждениях, а также по месту жительства населения. 5. Совершенствование системы оплаты труда работников учреждений, оказывающих услуги в сфере физической культуры и спорта и мер социальной поддержки. 6. Совершенствование управления сферой физической культуры и спорта в Миасском городском округе
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	— Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта (рублей);
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Период реализации программы 2017-2020 годы в 4 этапа: Этап 1 – 2017 г. Этап 2 ‑ 2018 г. Этап 3 ‑ 2019 г. Этап 4 – 2020 г.
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы (тыс. руб.)	Источник финансиро-вания	ИТОГО по источникам	2017	2018	2019	2020
	Бюджет МГО	17013,33	5751,11	5631,11	5631,11
	Прочие источники	5631,11				5631,11
	ИТОГО по годам	22644,44	5751,11	5631,11	5631,11	5631,11
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	Достижение следующих показателей (индикаторов): — среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта – 19 800 рублей.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

За последние годы меры, осуществляемые органами муниципальной власти, позволили обеспечить динамичное развитие физкультурно-спортивного движения Успешное развитие физической культуры и спорта в субъектах России во многом зависит от их финансирования, которое в настоящее время осуществляется из бюджетных и внебюджетных источников.

Система управления физической культурой и спортом не является оптимальной. Недостаточно стимулируются и используются возможности общественных физкультурно-спортивных организаций в управленческой деятельности.

Эффективные пути оптимизации управления развитием физической культуры и спорта в субъектах России: использование целевых программ, плодотворное сотрудничество и активное внедрение инноваций в муниципальных органах руководства физкультурно-спортивным движением.

Важное место в оптимизации систем управления развитием физической культуры и спорта занимает совершенствование системы подготовки кадров и научно-методического обеспечения.

Один из важных современных моментов оптимизации управления развитием физической культуры и спорта является расширение международной деятельности.

Оптимизация управления развитием физической культуры и спорта зависит от создания и совершенствования деятельности информационной инфраструктуры.

Назрела потребность в создании системы целенаправленной и специализированной подготовки высококвалифицированных управленческих кадров для индустрии спорта

Необходимо принять дополнительные меры по формированию и развитию системы оплаты труда и социальной защиты спортсменов, квалифицированных тренеров и тренеров-преподавателей; повысить эффективность пропаганды физической культуры и спорта, включая производство и распространение информационно-просветительских программ, подготовленных с участием муниципальных средств массовой информации.

II. Основные цели и задачи подпрограммы

Основная цель подпрограммы:

Повышение эффективности управления развитием отрасли физической культуры и спорта

Задачи подпрограммы:

Повышение качества оказания муниципальных услуг и исполнения муниципальных функций в установленной сфере деятельности.
Обеспечение эффективного и качественного управления муниципальными финансами и использования муниципального имущества.
Улучшение кадрового обеспечения сферы физической культуры и спорта, включая разработку мер по кадровому обеспечению физкультурно-спортивной работы среди лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.
Совершенствование кадрового обеспечения физкультурной и массовой спортивной работы на предприятиях и учреждениях, а также по месту жительства населения.
Совершенствование системы оплаты труда работников учреждений, оказывающих услуги в сфере физической культуры и спорта и мер социальной поддержки.
Совершенствование управления сферой физической культуры и спорта в Миасском городском округе

IV. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Период реализации подпрограммы 2017-2020 годы. Подпрограмма реализуется в 4 этапа:

Этап 1 – 2017 г.;

Этап 2 ‑ 2018 г.;

Этап 3 ‑ 2019 г.;

Этап 4 – 2020 г.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы «Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО».

Таблица 1

Наименование мероприятия

Ответственный исполнитель

Сроки реализации

Основные направления реализации

Ожидаемый непосредственный результат

Примечание

1.Содержание МКУ «Управление ФКиС» МГО

МКУ «Управление ФКиС» МГО

2017 – 2020 гг.

Обеспечение деятельности МКУ «Управление ФКиС» МГО на 2017-2020гг. в рамках Уставных целей в т.ч.:

1.Заработная плата;

2.Начисления на выплаты по оплате труда;

3. Оплата услуг связи (телефон);

4.Коммунальные услуги: оплата отопления и технологических нужд (ГВС, теплоэнергии),

оплата потребления электрической энергии и водоснабжения помещений (водоотведение, ХВС);

5. Работы, услуги по содержанию имущества: оплата содержания текущего ремонта оборудования и инвентаря

(обслуживание объектов ТСО, заправка катриджей), противопожарные мероприятия (обслуживание системы пожарной сигнализации, освидетельствование огнетушителей), содержание и ремонт внутридомового оборудования, вывоз ТБО;

6. Расходы на охрану учреждения;

7. Прочие текущие расходы: право использования программы «1С Бухгалтерия», информационно-технологическое сопровождение программы «1С Бюджет», право использования и сопровождение программы «Контур-Экстерн» для сдачи отчетности, оценка условий труда, обучение по охране труда, обучение пожарно-техническому минимуму, медосмотр сотрудников, утилизация и замена ламп, аварийное обслуживание зданий;

8. Прочие расходы: налог на имущество;

9. Прочие расходные материалы и предметы снабжения: канцелярские и хозяйственные товары

Совершенство-вание системы оплаты труда и мер социальной поддержки.

ФЗ от 06.10.2003 г. № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»

ФЗ от 04.12.2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации

Пост. Админ. МГО от 26.07.2016 № 4111 «Об утв. нормативов на обеспечение функций казенных учреждений МГО и подведомствен-ных им МКУ»

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и прочие источники.

Таблица 2

(тыс. руб.)

Источники	ИТОГО	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Бюджет МГО	17013,3	5751,11	5631,11	5631,11
Прочие источники	5631,11				5631,11
ИТОГО	22644,44	5751,11	5631,11	5631,11	5631,11

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете округа на соответствующий финансовый год. При реализации подпрограммы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации подпрограммных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной подпрограммы

Ответственным исполнителем Программы является МКУ «Управление ФКиС» МГО:

Осуществляет текущее управление реализацией подпрограммы;
Проводит оценку эффективности мероприятий;
Вносит предложения по уточнению объемов финансирования в процессе реализации мероприятий подпрограммы
Расходование бюджетных средств, предусмотренных на реализацию муниципальной подпрограммы, осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

МКУ «Управление ФКиС» МГО несет ответственность за своевременную и качественную организацию реализации подпрограммы, целевое и эффективное использование выделяемых на ее выполнение бюджетных средств.

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Целевыми показателями муниципальной подпрограммы являются:

В том числе по годам:

Таблица 3

№ пп

Целевые показатели

Базовое значение

(2016 год.)

Плановые значения по годам

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений физической культуры и спорта (рублей)

16 707,73

17520,0

18320,0

19050,0

19800,0

IX. Финансово-экономическое обоснование муниципальной подпрограммы «Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО».

Таблица 4

№ п/п

Мероприятие

Исполни-тель

Объем финансирования, тыс. рублей

Итого

Источник финанси-рования

Обоснование

2017

2018

2019

2020

Содержание МКУ «Управление ФКиС»

МКУ «Управле-ние ФКиС»

МГО

5751,11

5631,11

17013,33

5631,11

Бюджет МГО

Прочие

источники

Постановление Администрации МГО от 26.07.2016 г. № 4111 «Об утв. нормативов на обеспечение функций казенных учреждений МГО и подведомствен-ных им МКУ», согласно Смете расходов

Смета расходов на содержание МКУ «Управление ФКиС»

Таблица 5

№ п/п	Направление расходов	Объем финансирования (тыс. руб.)
1.	Заработная плата	3858,08
2.	Начисления на выплаты по оплате труда	1165,1
3.	Оплата услуг связи	30,00
4.	Оплата отопления и технологических нужд	20,41
5.	Оплата потребления электрической энергии	24,30
6.	Оплата водоснабжения помещений	0,44
7.	Оплата содержания, текущего ремонта оборудования и инвентаря	159,14
8.	Противопожарные мероприятия	15,24
9.	Прочие коммунальные услуги	26,90
10.	Расходы на охрану	24,41
11.	Прочие текущие расходы	353,68
	Право использования 1С бухгалтерия	252,00
	Информационно-технологическое сопровождение 1С Бюджет	14,26
	Размещение сайта на хостинге и продление доменного имени	2,30
	Право использования программы Контур-Экстерн для сдачи отчетности	19,16
	Сопровождение программы Контур-Экстерн для сдачи отчетности	4,50
	Оценка условий труда	14,73
	Обучение по охране труда	8,80
	Обучение пожарно-техническому минимуму	4,00
	Медосмотр сотрудников	24,62
	Утилизация ламп	0,11
	Замена ламп	4,90
	Аварийное обслуживание зданий	4,30
12.	Прочие расходные материалы и предметы снабжения	71,60
13.	Прочие расходы: Налог на имущество	1,80

Приложение 2 к муниципальной программе «Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на 2017-2020 годы»

Паспорт
подпрограммы «Обеспечение условий для развития на территории Миасского городского округа физической культуры и спорта»

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение «Управление по физической культуре и спорту» Миасского городского округа (далее МКУ «Управление ФКиС» МГО)
Соисполнители подпрограммы	МБУ «СШ № 2» МБУ «СШ №4» МБУ «СШОР» МБУ «СШ «Старт» МБУ «СШ «Вертикаль» МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018»
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основные цели подпрограммы	1. Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом. 2. Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.
Основные задачи подпрограммы	1. Оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению. 2. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России. 3. Повышение мотивации различных категорий и групп населения к занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового (активного) образа жизни. 4. Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях. 5. Внедрение физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне».
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	— Доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов); — Доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО (процентов); — Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО; — Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО»; — Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве спортсменов; — Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц). — Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Период реализации подпрограммы 2017-2020 годы в 4 этапа: Этап 1 – 2017 г. Этап 2 ‑ 2018 г. Этап 3 ‑ 2019 г. Этап 4 – 2020 г.
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы (тыс. руб.)	Источник финансирования	ИТОГО по источникам	2017	2018	2019	2020
	Бюджет МГО	17759,0	5733,0	6013,0	6013,0
	Прочие источники	6013,0				6013,0
	ИТОГО по годам	23772,0	5733,0	6013,0	6013,0	6013,0
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	Достижение миасскими спортсменами высоких спортивных результатов на крупнейших, региональных, российских и международных спортивных соревнованиях; Достижение следующих показателей (индикаторов): — Доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО – 38 %; Доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО – 23,1%; — Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО – 12,7 %; — Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО» — 33 %; — доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов – 25 %; — количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта – 380 ед. — доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта – 36,0 %.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

В течение последних лет упорядочена система организации и проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий. Ежегодно в Миасском городском округе проходит более 2 тысяч мероприятий, что потенциально позволяет привлечь к физкультурным и спортивным занятиям более 10000 граждан. Возрождено спартакиадное движение, в рамках всероссийских соревнований проводятся соревнования школьников «Президентские состязания» и «Президентские спортивные игры» приняты меры по поддержке и развитию спартакиадного движения среди любительских спортивных команд, лиц пожилого возраста, трудящихся предприятий, детских клубов по месту жительства.

По причине недостаточно развитой спортивной материально-технической базы, обеспеченность населения которой составляет всего 22,4 процента, показатель числа граждан, занимающихся физической культурой и спортом, составляет лишь 27,2 процента в общей численности населения. В Миасском городском, как и в целом в области, клубное спортивное движение ещё находится в стадии становления, и спортивные клубы составляют всего 10 процентов от общего количества физкультурно-спортивных организаций в Миасском городском округе. В целях сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие 4 года необходимо обеспечить увеличение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов

III. Основные цели и задачи подпрограммы

Основные цели подпрограммы:

Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом.
Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.

Задачи подпрограммы:

Оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению.
Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России.
Повышение мотивации различных категорий и групп населения к занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового (активного) образа жизни.
Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.
Внедрение физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне».

IV. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Период реализации подпрограммы 2017-2020 годы. Подпрограмма реализуется в 4 этапа:

Этап 1 – 2017 г.;

Этап 2 ‑ 2018 г.;

Этап 3 ‑ 2019 г.;

Этап 4 – 2020 г.

V. Система мероприятий подпрограммы «Обеспечение условий для развития на территории МГО физической культуры и спорта»

Таблица 1

Наименование блока мероприятий подпрограммы	Ответ-ственный исполни-тель	Срок начала и оконча-ния реали-зации	Основные направления реализации	Ожидаемый непосредствен-ный результат	Примечание
1. Содержание, развитие и поддержка, включая оснащение спортивным инвентарем и оборудованием физкультурно-спортивных организаций, в том числе по подготовке резерва в сборные команды России (в соответствии с ФССП в связи с переходом на спортивную подготовку)	МКУ «Управ-ление ФКиС» МГО	2017-2020 гг.	1.Приобретение инвентаря; 2.Приобретение спортивной экипировки; 3. Ресурсы, непосредственно связанные с оказанием государственной (муниципальной) услуги	Достижение миасскими спортсменами высоких спортивных результатов на крупнейших, региональных, российских и международных спортивных соревнованиях;	Минспорт РФ Федеральные стандарты спортивной подготовки по видам спорта Приказ Минспорта России от 30.10.2015 г. № 999 «Об утвержден. требований к обеспечению подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд РФ» ФЗ от 02.05.2015 г. № 122-ФЗ «О внес. изм. в Трудовой кодекс РФ»
2. Организация и проведение муниципальных, областных, круглогодичных, комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями	МКУ «Управ-ление ФКиС» МГО	2017-2020 гг.	Муниципальные, областные, круглогодичные комплексные мероприятия, спартакиады, соревнования среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями, будут проводиться в соответствии с утвержденным Главой МГО календарным планом на очередной год	Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц) Увеличение доли жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта	Календарный план проведения на территории МГО в 2017 г. физкультурно-массовых мероприятий Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 г. № 302 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта» и Постановление Главы Администрации МГО от 04.07.2014 г. № 4186 «Об утверждении Положения «О порядке и нормах расходования средств на материальное обеспечение участников физкультурно – массовых и спортивных мероприятий», признании УС пост. Главы Админ. от 11.12.2007 г. №1515»
3. Командирование спортсменов и сборных команд МГО на учебно-тренировочные сборы и спортивные соревнования	МКУ «Управ-ление ФКиС» МГО	2017-2020 гг.	Участие спортсменов и сборных команд Миасского городского округа: — Первенства и Чемпионаты Уральского Федерального округа по видам спорта, — Первенства и Чемпионаты Челябинской области по видам спорта, — Спартакиада учащихся Челябинской области по видам спорта «Олимпийские надежды Южного Урала», — Всероссийские соревнования, — Чемпионаты и Первенства России.		Календарный план проведения на территории МГО, Челябинской области и России в 2017 г. физкультурно-массовых мероприятий Постановление Главы Администрации МГО от 04.07.2014 г. № 4186 «Об утверждении Положения «О порядке и нормах расходования средств на материальное обеспечение участников физкультурно – массовых и спортивных мероприятий», признании УС постановления Главы Администрации от 11.12.2007 г. №1515»
6. Реализация проекта развития дворового спорта «Детская игровая лига»		2017-2020 гг.	Организация и проведение соревнований по мини-футболу среди детских команд	Увеличение детей и подростков, занимающихся физической культурой
7. Реализация проекта развития дворового спорта «Детская хоккейная лига»			Организация и проведение соревнований по хоккею среди детских команд
8. Приобретение хоккейной формы для детей МГО			Приобретение хоккейной формы
9. Мероприятия ветеранов спорта			Участие спортсменов пенсионного возраста в Спартакиаде Челябинской области по видам спорта. Организация и проведение соревнований и мероприятий для ветеранов спорта	Увеличение числа лиц пожилого возраста, занимающихся физической культурой
10. Оплата труда руководителей спортивных секций в физкультурно-спортивных организациях		2017 -2020 гг.	Организация и проведение спортивных занятий по месту жительства в разных частях МГО по видам спорта	Увеличение детей и подростков, занимающихся физической культурой
11. Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне»			1.Оплата работы судейских бригад 2. Покупка канцтоваров 3. Затраты на хозяйственные нужды 4. Обслуживание МФУ 5.Приобретение спортивного инвентаря и оборудования 6. Рекламные мероприятия и агитационные материалы, направленные на пропаганду ВФСК ГТО 7. Мобильное звуковое оборудование 8. Абонентная плата интернет соединения 9. Абонентная плата стационарного телефона с номером и выходом на междугородную связь	Внедрение комплекса «Готов к труду и обороне», привлечение населения разных возрастных групп к занятиям ФК
12. Софинансирование базовых олимпийских видов спорта для подготовки резерва спортивных сборных команд Челябинской области и России			Приобретение спортивного инвентаря и спортивной формы для спортсменов, входящих в сборные команды области и России
13. Софинансирование оплаты труда руководителей спортивных секций и организаторов физкультурно-оздоровительной работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья			Организация и проведение спортивных занятий и физкультурно-оздоровительной работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья	Привлечение лиц с ограни-ченными возможностями к занятиям физической культурой
14. Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российский соревнованиях			Организация и проведение конкурса «Спортивная смена»	Стимулирование детей к занятию ФК и спортом

VI. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и прочие источники.

Таблица 2

(тыс. руб.)

Источники	ИТОГО	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Бюджет МГО	17759,00	5733,00	6013,00	6013,00
Прочие источники	6013,00				6013,00
ИТОГО	23772,00	5733,00	6013,00	6013,00	6013,00

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете округа на соответствующий финансовый год. При реализации подпрограммы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной подпрограммы

Ответственным исполнителем подпрограммы является МКУ «Управление ФКиС» МГО:

Осуществляет управление реализацией подпрограммы и несет ответственность за достижение целевых индикативных показателей, конечных результатов ее реализации, а также целевое и эффективное использование бюджетных средств;
Проводит оценку эффективности мероприятий;
Предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации муниципальной подпрограммы в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» в срок до 15 июля текущего финансового года;
Ежегодно в срок до 28 февраля года следующего за отчетным предоставляет в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации муниципальной подпрограммы.

Механизм выполнения подпрограммы включает:

Выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО;
Подготовку докладов и отчетов о реализации подпрограммы и обсуждение достигнутых результатов;
Корректировку подпрограммы, в том числе уточнение объемов финансирования.

Расходование бюджетных средств, предусмотренных на реализацию муниципальной подпрограммы, осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

VIII. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Целевыми показателями подпрограммы являются:

— доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО (процентов);

— доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО» (процентов);

— количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц).

— доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта (процентов)

В том числе по годам:

Таблица 3

№ пп	Целевые показатели	Базовое значение (2016 год.)	Плановые значения по годам
№ пп	Целевые показатели	Базовое значение (2016 год.)	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	доля граждан Миасского городского округа в возрасте 3-79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов)	27,2	34	35	38	38
2	доля граждан, занимающихся физической культурой и спортом по месту работы, в общей численности населения, занятого в экономике МГО (процентов)	17	19,1	21,6	23,1	23,1
3	доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, занимающихся ФКиС, в общей численности населения данной категории МГО (процентов)	3,3	8,4	11,4	12,7	12,7
4	доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК «ГТО», в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК «ГТО» (процентов)	30	31	32	33	33
5	доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов)	21	22	23	24	25
6	количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц)	343	350	365	380	380
7	доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта	26,6	35	35,5	36	36

IX. Финансово-экономическое обоснование муниципальной подпрограммы «Обеспечение условий для развития на территории Миасского городского округа физической культуры и спорта

Таблица 4

№ п/п

Мероприятие

Исполнитель

Объем финансирования, тыс. руб.

Источник финансиро-вания

Обоснование

2017

2018

2019

2020

Итого

1. Содержание, развитие и поддержка, включая оснащение спортивным инвентарем и оборудованием физкультурно-спортивных организаций, в том числе по подготовке резерва в сборные команды России (в соответствии с ФССП в связи с переходом на спортивную подготовку)

МКУ «Управление ФКиС» МГО

623,0

1869,0

623,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Минспорт РФ Федеральные стандарты спортивной подготовки по видам спорта

Приказ Минспорта России от 30.10.2015 г. № 999 «Об утв. Требований к обеспечению подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд РФ»

ФЗ от 02.05.2015 г. № 122-ФЗ «О внес. Изм. в Трудовой кодекс РФ»

Организация и проведение муниципальных, областных, круглогодичных, комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями

810,0

1090,0

2990,00

1090,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Календарный план проведения на территории МГО в 2017 г. физкультурно-массовых мероприятий Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 302 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта» и Постановление Главы Администрации МГО от 04.07.2014 г. № 4186 «Об утверждении Положения «О порядке и нормах расходования средств на материальное обеспечение участников физкультурно – массовых и спортивных мероприятий», признании УС пост. Главы Администрации от 11.12.2007г. №1515»

Командирование спортсменов и сборных команд МГО на учебно-тренировочные сборы и спортивные соревнования

2154,00

6462,0

2154,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Реализация проекта развития дворового спорта «Детская игровая лига»

75,00

225,0

75,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Реализация проекта развития дворового спорта «Детская хоккейная лига»

75,0

225,0

75,00

Бюджет МГО

Прочие источники

Приобретение хоккейной формы для детей МГО

120,0

360,0

120,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Мероприятия ветеранов спорта

60,0

180,0

60,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Оплата труда руководителей спортивных секций в физкультурно-спортивных организациях

972,0

2916,0

972,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне»

499,0

1497,0

499,00

Бюджет МГО

Прочие источники

10.

Софинансирование базовых олимпийских видов спорта для подготовки резерва спортивных сборных команд Челябинской области и России

50,0

150,0

50,0

Бюджет МГО

Прочие источники

11.

Софинансирование оплаты труда руководителей спортивных секций и организаторов физкультурно-оздоровительной работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья

165,0

495,0

165,0

Бюджет МГО

Прочие источники

12.

Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российский соревнованиях

МКУ «Управление ФКиС» МГО

130,0

390,0

130,0

Бюджет МГО

Прочие источники

Приложение 3 к муниципальной программе «Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на 2017-2020 годы»

Паспорт
подпрограммы «Развитие детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России»

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение «Управление по физической культуре и спорту» Миасского городского округа (далее МКУ «Управление ФКиС» МГО)
Соисполнители подпрограммы	МБУ «СШ № 2» МБУ «СШ №4» МБУ «СШОР» МБУ «СШ «Старт» МБУ «СШ «Вертикаль» МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018»
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основные цели подпрограммы	1. Создание условий развития детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России 2. Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.
Основные задачи подпрограммы	— Обеспечение развития муниципальных бюджетных учреждений подведомственных МКУ «Управление ФКиС» МГО, включая укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению; — Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды области и России; — Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	— Доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории (%); — Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (%)
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Период реализации программы 2017-2020 годы в 4 этапа: Этап 1 – 2017 г. Этап 2 ‑ 2018 г. Этап 3 ‑ 2019 г. Этап 4 – 2020 г.
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы (тыс. руб.)	Источник финанси-рования	ИТОГО по источникам	2017	2018	2019	2020
	Бюджет МГО	209125,87	70957,29	69084,29	69084,29
	Прочие источники	69084,29				69084,29
	ИТОГО по годам	278210,16	70957,29	69084,29	69084,29	69084,29
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	Достижение миасскими спортсменами высоких спортивных результатов на крупнейших, региональных, российских и международных спортивных соревнованиях; Достижение следующих показателей (индикаторов): — доля обучающихся студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории – 76 %; — доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов – 25 %;

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Спортивная деятельность детей и юношества, физическое воспитание юных спортсменов в Миасском городском округе осуществляются в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», Уставом Миасского городского округа, Федеральным законом РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и нормативными правовыми актами МГО.

В настоящее время в Миасском городском округе функционируют 6 спортивных школ, в которых занимается 3066 спортсменов. Число систематически занимающихся физической культурой и спортом составляет 43701 чел. или 27,2 процента от общей численности населения Миасского городского округа, доля учащихся и студентов, занимающихся физической культурой и спортом, возросла с 44,3 процентов до 67 процентов.

Задача спортивных школ — это участие в городских и областных соревнованиях; селекция, отбор и подготовка молодых и перспективных спортсменов в состав сборных команд области для участия в соревнованиях федерального округа и Российской Федерации.

Приведены в соответствие со Стратегией муниципальные программы и комплексные планы развития физкультурно-спортивного движения. В целях координации подготовки к участию спортивных сборных команд Миасского городского округа в российских и международных соревнованиях, подписываются соглашения о предоставлении субсидий из федерального и областного бюджетов на оказание адресной финансовой поддержки организаций, осуществляющих подготовку резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России.

Необходимо акцентировать внимание на вопросах укрепления нормативной и финансовой базы спортивных школ и материального стимулирования труда детских тренеров, педагогов и физкультурных организаторов. Профессии тренера-преподавателя, учителя физической культуры в настоящее время не являются престижными, достойно оплачиваемыми и привлекательными для молодежи, что грозит потерей спортивных традиций и сужает перспективы развития физической культуры и спорта

В течение последних лет решены вопросы поэтапного повышения заработной платы тренерскому составу спортивных школ до уровня средней заработной платы учителей Челябинской области, приняты дополнительные меры по формированию и развитию системы социальной защиты и материального стимулирования спортсменов и тренеров за достижение высоких результатов.

III. Основные цели и задачи подпрограммы

Основные цели подпрограммы:

Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом.
Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.

Задачи подпрограммы:

Обеспечение развития муниципальных бюджетных учреждений подведомственных МКУ «Управление ФКиС» МГО, включая укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению.
Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России.
Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Период реализации подпрограммы 2017-2020 годы. Подпрограмма реализуется в 4 этапа:

Этап 1 – 2017 г.;

Этап 2 ‑ 2018 г.;

Этап 3 ‑ 2019 г.;

Этап 4 – 2020 г.

V. Система мероприятий подпрограммы «Развитие детско-юношеского спорта

в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд

и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России

Таблица 1

Наименование мероприятия

Исполнитель

Сроки реализации

Основные направления реализации

Ожидаемый непосредственный результат

Примечание

1. 1. Исполнение муниципального задания в соответствии с ведомственным перечнем муниципальных услуг и работ

МБУ «СШ № 2»,

МБУ «СШ №4»,

МБУ «СШОР»,

МБУ «СШ «Старт»,

МБУ «СШ «Вертикаль»,

МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018»

2017 – 2020 гг.

Финансовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений за счет субсидии на выполнение муниципального задания, в т.ч.:

1.Заработная плата;

2.Начисления на выплаты по оплате труда;

3. Оплата услуг связи: телефон и интернет;

4.Коммунальные услуги: оплата отопления и технологических нужд (ГВС, теплоэнергия),

оплата потребления электрической энергии, оплата водоснабжения помещений (водоотведение, ХВС), вывоз ЖБО

5. Работы, услуги по содержанию имущества: оплата содержания текущего ремонта оборудования и инвентаря (обслуживание объектов ТСО, заправка катриджей), противопожарные мероприятия (обслуживание системы пожарной сигнализации, освидетельствование огнетушителей), взносы на капремонт, дератизация и дезинсекция, акарицидная обработка, содержание и ремонт внутридомового оборудования, вывоз ТБО, промывка и опрессовка системы отопления

6. Расходы на охрану учреждения (охрана учреждения, здания);

7. Прочие текущие расходы: аренда спортивных комплексов, установка приборов учета, оценка условий труда, обучение по охране труда, обучение пожарно-техническому минимуму, медосмотр сотрудников, утилизация и замена ламп, аварийное обслуживание зданий;

8. Прочие расходы: налог на имущество, земельный налог, госпошлина;

9. Увеличение стоимости основных средств: приобретение и модернизация производственного и непроизводственного оборудования, приобретение ГСМ;

10. Прочие расходные материалы и предметы снабжения: канцелярские и хозяйственные товары

Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов)

Доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории (процентов).

Федеральный Закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»

Федеральный Закон от 04.12.2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»

Постановление Администрации МГО от 24.06.2016 г. № 3406 «Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание госуд. (муниц.) услуг (выполнение работ) в отношении муниц. учреждений МГО и финансов. обеспеч. муниц. задания »;

VI. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и прочие источники.

Таблица 2

(тыс. руб.)

Источники	ИТОГО	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Бюджет МГО	209125,87	70957,29	69084,29	69084,29
Прочие источники	69084,29				69084,29
ИТОГО	278210,16	70957,29	69084,29	69084,29	69084,29

VII. Организация управления и механизм выполнения подпрограммы

Ответственный исполнитель (МКУ «Управление ФКиС» МГО):

Осуществляет управление реализацией подпрограммы и несет ответственность за достижение целевых индикативных показателей, конечных результатов ее реализации, а также целевое и эффективное использование бюджетных средств;
Проводит оценку эффективности мероприятий;
Предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации подпрограммы в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» в срок до 15 июля текущего финансового года;
Ежегодно в срок до 28 февраля года следующего за отчетным предоставляет в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации муниципальной подпрограммы.

Механизм выполнения подпрограммы включает:

Выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО;
Подготовку докладов и отчетов о реализации Программы и обсуждение достигнутых результатов;
Корректировку подпрограммы, в том числе уточнение объемов финансирования.

VIII. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Целевыми показателями подпрограммы являются:

— доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории (процентов)

В том числе по годам:

Таблица 3

№ пп	Целевые показатели	Базовое значение (2016 год.)	Плановые значения по годам
№ пп	Целевые показатели	Базовое значение (2016 год.)	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
2	доля обучающихся и студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории (процентов)	67,6	72	74	76	76
3	доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов)	21	22	23	24	25

IX. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы «Развитие детско-юношеского спорта в целях создания условий

для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участие в обеспечение подготовки спортивного резерва

для спортивных сборных команд Челябинской области, России».

Таблица 4

№ п/п

Мероприятие

Исполнитель

Объем финансирования, тыс. руб.

Итого

Источник финансирования

Обоснование

2017

2018

2019

2020

Выполнение муниципального задания

МБУ «СШ № 2»,

МБУ «СШ №4»,

МБУ «СШОР»,

МБУ «СШ «Старт»,

МБУ «СШ «Вертикаль»,

МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018»

70957,29

69084,29

209125,87

69084,29

Бюджет МГО

Прочие источники

Пост. Администрации МГО от 14.11.206 г. № 6325 «Об утверждении Положения «Об оплате труда работников МБУ, подведомственных МКУ «Управление по ФКиС» МГО, признании УС пост. Админ. МГО от 04.07.2014 г. № 4185», согласно Сметы расходов

Расходы, предусмотренные в расчете субсидии на выполнение муниципального задания

Таблица 5

№ п/п	Направление расходов	Объем финансирования (тыс. руб.)
1.	Заработная плата	40727,20
2.	Начисления на выплаты по оплате труда	11832,40
3.	Оплата услуг связи	79,90
4.	Оплата отопления и технологических нужд	2404,40
5.	Оплата потребления электрической энергии	1456,52
6.	Оплата водоснабжения помещений	222,88
7.	Вывоз ЖБО	15,00
8.	Оплата содержания, текущего ремонта оборудования и инвентаря	128,70
9.	Противопожарные мероприятия	101,47
10.	Взносы на кап. ремонт	19,13
11.	Прочие коммунальные услуги	364,22
	Дератизация и дезинсекция	33,13
	Содержание и ремонт внутридомового оборудования	157,60
	Акарицидная обработка	10,50
	Вывоз ТБО	20,00
	Промывка и опрессовка системы отопления	143,00
12.	Расходы на охрану	199,83
13.	Прочие текущие расходы	10055,78
	Аренда спортивного комплекса	8750,24
	Установка приборов учета	363,37
	Оценка условий труда	84,97
	Обучение по охране труда	52,80
	Обучение пожарно-техническому минимуму	22,00
	Медосмотр сотрудников	353,29
	Утилизация ламп	4,25
	Замена ламп	299,28
	Аварийное обслуживание зданий	324,98
	Поверка счетчиков учета теплоэнергии	80,60
14.	Налог на имущество	1125,49
15.	Земельный налог	1505,37
16.	Приобретение ГСМ	349,00
17.	Прочие расходные материалы и предметы снабжения (канцелярские и хозяйственные товары)	90,00

Приложение 4 к муниципальной программе «Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе на 2017-2020 годы»

Паспорт
подпрограммы «Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений».

Ответственный исполнитель подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение «Управление по физической культуре и спорту» Миасского городского округа (далее МКУ «Управление ФКиС» МГО)
Соисполнители подпрограммы	МБУ «СШ № 2» МБУ «СШ №4» МБУ «СШОР» МБУ «СШ «Старт» МБУ «СШ «Вертикаль» МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018» МБУ «Комитет по строительству»
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основные цели подпрограммы	Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом
Основные задачи подпрограммы	— Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	— Обеспеченность населения Миасского городского округа спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов)
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Период реализации подпрограммы 2017-2020 годы в 4 этапа: Этап 1 – 2017 г. Этап 2 ‑ 2018 г. Этап 3 ‑ 2019 г. Этап 4 – 2020 г.
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы (тыс. руб.)	Источник финансирования	ИТОГО по источникам	2017	2018	2019	2020
	Бюджет МГО («УФКиС»)	4367,00	2127,00	1120,00	1120,00
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	10122,00	10122,00
	Прочие источники	75620,0	6000,0	54500,0	9500,0	5620,00
	ИТОГО по годам	90109,00	18249,00	55620,00	10620,00	5620,00
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	— Обеспеченность населения Миасского городского округа спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта – 40,5 %;

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Одно из ключевых направлений деятельности по развитию физической культуры и спорта — развитие и укрепление материально-технической инфраструктуры. В связи с этим необходимо периодически проводить инвентаризацию спортивных сооружений всех форм собственности с целью их максимального использования для развития массового и детского спорта, предусмотрев выделение средств, в том числе из внебюджетных источников, на строительство и реконструкцию физкультурно-оздоровительных комплексов, с привлечением средств инвесторов

По причине недостаточно развитой спортивной материально-технической базы, обеспеченность населения составляет всего 24,5 процента, показатель числа граждан, занимающихся физической культурой и спортом составляет лишь 27,2 процента в общей численности населения

В целях сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие года необходимо обеспечить увеличение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основные цели подпрограммы:

Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом.

Задачи подпрограммы:

Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов.
IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Период реализации подпрограммы 2017-2020 годы. Подпрограмма реализуется в 4 этапа:

Этап 1 – 2017 г.;

Этап 2 ‑ 2018 г.;

Этап 3 ‑ 2019 г.;

Этап 4 – 2020 г.

V. Система мероприятий подпрограммы «Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта,

ремонт, реконструкция спортивных сооружений».

Таблица 1

Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Сроки реализации	Основные направления реализации	Ожидаемый непосредственный результат	Примечание
1. Сертификация спортивных объектов	МКУ «Управление ФКиС» МГО	2017-2020 гг.	Оценка микроклимата (реверберация звука, вибрация, освещенность, температура, влажность, кратность воздухообмена, электромагнитные поля, концентрации вредных веществ и т.п.); оценка безопасности спортивных снарядов (сертификация ворот); оценка безопасности спортивных покрытий (поглощение удара, вертикальная деформация, энергия возврата, отскок мяча, торможение и скольжение поверхности); дополнительные оценки в зависимости от объекта спорта (беговая дорожка, нижнее поле, футбольные ворота (малые и большие) на стадионах «Труд», Заря», «Южный», л/а манеж)	Обеспечен-ность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов).	Сметные расчеты. Федеральный закон РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государствен-ных и муниципаль-ных нужд».
2. Текущие и капитальные ремонты	МКУ «Управление ФКиС» МГО		Ремонт отопления и вентиляции, кровли, ХВС, ГВС, канализации, электроснабжения, электроосвещения (ул. Ильмен-Тау,19, Готвальда, 13, Октября, 21, Нахимова, 8, 8 Июля, 45а, Пушкина, 56, Керченская, 42б) Ремонт крыши по ул. И-Тау, 19, ремонт фасада здания по ул. Нахимова,8, ремонт помещений по ул. Ст. Разина, 4 и пр. Макеева, 39. Ремонт крыши спортивного павильона на ст. «Заря». Ремонт помещений в нежилом административном здании ст. «Труд» (раздевалок). Частичный ремонт кровли здания по ул. 8 Июля, 45а
3.Создание и оснащение баскетбольной площадки на стадионе «Заря»	МКУ «Управление ФКиС» МГО		Разметка территории на месте; выравнивание земли; проведение монтажных работ; установка щитов, вышек, лавочек и прочих элементов, требующих выполнения монтажного вида работ; утрамбовка грунта, нанесение декоративного покрытия, соответствующего стандартам
4. Замена покрытия в л/а манеже МБУ «СШОР»	МКУ «Управление ФКиС» МГО		1. Снятие существующего 2-слойного покрытия 2. Вывоз и утилизация образующихся отходов 3. Выравнивание основания устройством стяжки толщиной 50 мм из цементно-песчаного раствора 4. Устройство нового покрытия «Эластур»
5. Содержание, ремонт, реконструкция муниципальных спортивных сооружений, универсальных спортивных площадок, лыжероллерных трасс и «троп здоровья» в местах массового отдыха населения	МКУ «Управление ФКиС» МГО		— Заливка льда на стадионе «Труд» — Реконструкция и ремонт лыжероллерной трассы в районе озера Ильмень — Оплата проектно-сметной документации, оборудование лыжероллерной трассы «Тропа здоровья» (район оз. Тургояк, лагерь им. Ф. Горелова) — МБУ «СШ №4» Реконструкция хоккейной площадки (модуль), ст. «Труд»
6.Реконструкция нижнего поля спортивного комплекса, расположенного в центральном районе г. Миасса на правом берегу р. Миасс в части оснащения искусственным покрытием футбольного поля спортивной школы МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018»	МКУ «Управление ФКиС» МГО		1.Подготовка территории для строительства 2. Подготовка наружных сетей и сооружения к водоснабжению, водоотведению, теплоснабжению и газоснабжению, 3.Укладка искусственного покрытия футбольного поля
7. Реконструкция легкоатлетического покрытия на стадионе «Заря»	МКУ «Управление ФКиС» МГО		1. Разборка существующей дорожной одежды вдоль трибун 2. Вывоз и утилизация образующихся отходов 3. Основание из асфальтобетонной смеси для покрытия 4. Разлив битума 5. Устройство однопролетно-консольных балок в конструкции покрытия
8. Строительство ФОК «Спортивный зал»	МКУ «Управление ФКиС» МГО		1.Оформление земельного участка, 2. Оформление проектно-сметной документации
9. Строительство физкультурно-спортивного комплекса «Центр скалолазание»	МКУ «Управление ФКиС» МГО		1.Подготовка территории к строительству 2. Внесение изменений в проектно-сметную документацию
10. Оборудование и реконструкция муниципальных спортивных объектов, в том числе выполнение работ по обеспечению доступности спортивных объектов для маломобильных групп населения	МКУ «Управление ФКиС» МГО		1. Ремонт входной группы (крыльцо и тамбур) — окраска, оштукатуривание потолка, стен, ремонт и окраска козырька, устройства примыканий, желобов 2. Ремонт раздевалок, санузлов, душевых и комнат отдыха — разборка облицовки стен, полов, бетонного основания, плинтусов, обшивки, откосов, дверных блоков, окраска потолка, облицовка стен, пола, окраска труб, устройство бетонных стяжек, покрытий пола, гидроизоляции, пробивка проемов, устройство дверей, оконных блоков 3. Ремонт коридора, холла — облицовки стен, окраска пола, выравнивание стен, окраска металлоконструкций, демонтаж и монтаж дверей, оконных проемов, плинтусов, наклейка на стены знаков для инвалидов, нанесение светящейся разметки, погрузка и вывоз мусора 4. Сантехнические работы — замена трубопроводов, сантехники, врезка в сеть канализации 5 Электромонтажные работы — замена кабеля, выключателей, розеток, светильников 6. Благоустройство — подборка и вывоз асфальта, грунта, устройство щебеночного основания, розлив битума с асфальтовым покрытием
11.Реконструкция стадиона «Заря»			Строительство мини-ф/б поля с искусственным покрытием, оборудование раздевалок и класса теоретических занятий Реконструкция трибун Строительство воркаут-парка и площадок для пляжного волейбола
12. Устройство спортивной площадки с искусственным покрытием. Челябинская обл, г.Миасс, проспект Октября,25 территория МБОУ «СОШ №18».			1.Оформление проектно-сметной документации 2. Подготовка земельного участка к укладке искусственного покрытия
13. Строительство мини-ф/б поля с искусственным покрытием в районе п. Строителей	МКУ «Управление ФКиС» МГО		1.Оформление проектно-сметной документации 2. Подготовка земельного участка к укладке искусственного покрытия
14. Строительство быстровозводимого ФОКа с искусственным льдом			1.Оформление земельных участков 2. Подготовка территории для строительства 3. строительство объекта
15. Строительство лыжной базы в пос. Дачный			1.Оформление проектно-сметной документации 2. Подготовка земельного участка к укладке искусственного покрытия
16. Строительство мини-ф/б поля с искусственным покрытием в на стадионе «Южный»			1.Оформление проектно-сметной документации 2. Подготовка земельного участка к укладке искусственного покрытия
17. Строительство «Скейт-парка» в районе банно-оздоровительного комплекса в Северной части			1.Оформление проектно-сметной документации
18. Строительство биатлонного комплекса в районе карьера в Северной части			1.Оформление проектно-сметной документации; 2. Расширение сети штатных работников МБУ «СШ № 4», 3. Установка ограждение земельного участка, 4. Установка будки-помещения для охраны

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и прочие источники.

Таблица 2

(тыс. руб.)

Источники	ИТОГО	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Бюджет МГО (УФКиС)	4367,0	2127,00	1120,0	1120,0
Бюджет МГО (Комитет по строительству)	10122,0	10122,0
Прочие источники	75620,0	6000,0	54500,0	9500,0	6620,0
ИТОГО	90109,00	18249,00	55620,00	10620,00	5620,00

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной подпрограммы

Ответственным исполнителем подпрограммы является МКУ «Управление ФКиС» МГО:

Осуществляет управление реализацией подпрограммы и несет ответственность за достижение целевых индикативных показателей, конечных результатов ее реализации, а также целевое и эффективное использование бюджетных средств;
Проводит оценку эффективности мероприятий;
Предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации муниципальной подпрограммы в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» в срок до 15 июля текущего финансового года;
Ежегодно в срок до 28 февраля года следующего за отчетным предоставляет в отдел «Координации разработки и реализации муниципальных программ» и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации муниципальной подпрограммы.

Механизм выполнения подпрограммы включает:

Выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО;
Подготовку докладов и отчетов о реализации подпрограммы и обсуждение достигнутых результатов;
Корректировку подпрограммы, в том числе уточнение объемов финансирования.

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Целевыми показателями муниципальной подпрограммы являются:

— уровень обеспеченности населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов)

В том числе по годам:

Таблица 3

№ пп

Целевые показатели

Базовое значение

(2016 год.)

Плановые значения по годам

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

уровень обеспеченности населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов)

24,5

35,5

38,4

40,5

IX. Финансово-экономическое обоснование муниципальной подпрограммы

«Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений».

Таблица 4

№ п/п	Мероприятие	Исполнитель	Объем финансирования, тыс. руб.					Источник финансирования	Обоснование
№ п/п	Мероприятие	Исполнитель	2017	2018	2019	2020	Итого	Источник финансирования	Обоснование
1.	Сертификация спортивных объектов	УФКиС							Проектно-сметная документация. Федеральный закон РФ от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
2.	Текущие и капитальные ремонты		657,00				657,0	Бюджет МГО
3.	Создание и оснащение баскетбольной площадки на стадионе «Заря»
4.	Замена покрытия в л/а манеже МБУ «СШОР»
5.	Содержание, ремонт, реконструкция муниципальных спортивных сооружений, универсальных спортивных площадок, лыжероллерных трасс и «троп здоровья» в местах массового отдыха населения В том числе:	УФКиС	1470,00 1000,00	1120,0	1120,0	1120,0	3710,00 2120,00	Бюджет МГО Прочие источники
5.1	Реконструкция хоккейной площадки (модуль), стадиона «Труд»		1000,0				1000,0	Бюджет МГО
5.2	Проектно-сметная документация строительства лыжной базы п. Дачный		350,0				350,0	Бюджет МГО
5.3	Сертификация спортивных объектов		120,0	1120,0	1120,0	1120,0	2360,0 1120,0	Бюджет МГО Прочие источники
6.	Реконструкция нижнего поля спортивного комплекса, расположенного в центральном районе г. Миасса на правом берегу р. Миасс в части оснащения искусственным покрытием футбольного поля спортивной школы МБУ «СШФ «Миасс-Торпедо 2018»	Комитет по строитель-ству	9322,0 5000,0				9322,0 5000,0	Бюджет МГО (Комитет по строительству) Прочие источники
7.	Реконструкция легкоатлетического покрытия на стадионе «Заря»	УФКиС
8.	Строительство ФОК «Спортивный зал»
9.	Строительство ФСК «Центр скалолазания»
10.	Оборудование и реконструкция муниципальных спортивных объектов, в том числе выполнение работ по обеспечению доступности спортивных объектов для маломобильных групп населения
11.	Реконструкция стадиона «Заря»
12.	Устройство спортивной площадки с искусственным покрытием. Челябинская обл, г.Миасс, проспект Октября,25 территория МБОУ «СОШ №18».	УФКиС Комитет по строитель-ству	800,0	4500,0			800,0 4500,0	Бюджет МГО (Комитет по строительству) Прочие источники
13.	Строительство мини-ф/б поля с искусственным покрытием в районе п. Строителей	УФКиС				4500,0	4500,0	Прочие источники
14.	Строительство быстровозводимого ФОКа с искусственным льдом			50000,0			50000,0	Прочие источники
15.	Строительство лыжной базы в пос. Дачный				5000,0		5000,0	Прочие источники
16.	Строительство мини-ф/б поля с искусственным покрытием в на стадионе «Южный»				4500,0		4500,0	Прочие источники
17.	Строительство «Скейт-парка» в районе банно-оздоровительного комплекса в Северной части
18.	Строительство биатлонного комплекса в районе карьера в Северной части