Кто руководит предприятием, основанным Владимиром Супруном?
Ключевой фигурой на любом предприятии является его руководитель. Он задает тон в работе, ставит цели и задачи перед сотрудниками и, по сути, определяет дальнейшую судьбу компании. Генеральный директор ООО «Миасский завод медицинского оборудования» рассказал, в чем секрет успешного бизнеса, почему кризис — не проблема, и поделился занимательными историями из личной жизни.
Только вперед
Александр Пирожков пришел на завод 18 лет назад. За это время он преодолел путь от менеджера по продажам до генерального директора. Проработав некоторое время начальником проектного подразделения, Александр Сергеевич переехал в Москву и стал руководителем московского представительства. А два года назад президент НПО «АМС-МЗМО» Владимир Супрун предложил ему вернуться в Миасс и возглавить завод.
Времена, что и говорить, выдались не самыми легкими: в стране грянул кризис, многие предприятия «сдулись» в первые же месяцы. Но, уверяет Александр Пирожков, «МЗМО» чувствует себя вполне комфортно.
— Кризис для некоторых — это проблема, для некоторых — возможность, — говорит гендиректор. — Несколько успешных лет после последнего кризиса многих расслабили, люди оказались не готовы к потрясениям. Мы же динамично движемся вперед, рассматриваем новые горизонты и рынки, внедряем новые, востребованные для страны продукты. Рассчитываю, что кризис на нас негативно не скажется. Сегодня проблем у нас нет, и сотрудники это видят.
Востребованы везде
По словам Александра Пирожкова, основной принцип работы «МЗМО» — постоянное расширение линейки продукции, повышение ее конкурентоспособности, импортозамещение. Получая государственные контракты, предприятие максимально вкладывает прибыль в развитие, повышение качества продукции, обучение персонала.
Завод активно сотрудничает с Россельхознадзором, разработав уникальный проект чистых помещений для работы с биологическими активными агентами высокой степени патогенности на основе реализованного проекта для Брянской межобластной ветеринарной лаборатории.
Помимо этого, в перспективе — реализация ряда заказов для Министерства обороны, а также работа с компанией «Нацимбио» — государственным холдингом по выпуску вакцин, входящим в корпорацию «Ростех».
Александр Пирожков отметил, что «МЗМО» активно расширяет и географию поставок: если до недавнего времени завод работал только со странами ближнего зарубежья, то сегодня предприятие успешно выходит на дальнее зарубежье — ОАЭ, Африку, страны Латинской Америки — платежеспособные и активно развивающиеся в настоящее время. Гендиректор подчеркнул: для того чтобы развиваться и быть конкурентоспособными, нужно как присутствовать на рынке ближнего зарубежья, так и пытаться выходить за пределы стран СНГ, искать пути и контакты сбыта продукции.
Так, накануне за рубеж были отправлены опытные образцы новых медицинских консолей — специального оборудования для французской компании.
— Мы — одни из претендентов на поставку консолей в Африку, — поделился руководитель. — Это очень крупный, интересный и знаковый для нас заказ. Первые отборочные процедуры мы прошли, теперь предстоит рассмотрение дизайна серийно выпускаемых консолей. Думаю, мы, как всегда, выиграем.
«Наше будущее»
Тем не менее самые крупные проекты предприятие, безусловно, реализует в России. Сейчас одним из ключевых является оснащение строящегося перинатального центра в Челябинске.
— В центре мы планируем оборудовать чистыми помещениями операционные и реанимационные отделения, — рассказал гендиректор. — Наше честное имя и большая практика работы сыграли ключевую роль при выборе нас в качестве подрядчика. Мы очень серьезно относимся к этому вопросу, ведь перинатальный центр — это здоровье наших детей, дети — это наше будущее.
Программа по созданию новых перинатальных центров была подписана премьер-министром Дмитрием Медведевым еще в 2013 году. В перечень вновь строящихся перинатальных центров попала и Челябинская область. Общая площадь комплексов чистых помещений в будущем центре составляет около тысячи квадратных метров. Строительство объекта находится на контроле у губернатора области, который, в свою очередь, о ходе строительства докладывает непосредственно Президенту России.
«МЗМО» предстоит построить пять комплексов чистых помещений. Закончить монтаж планируется в июне. На этот же период намечается сдача всего перинатального центра.
Успешными не рождаются
Безусловно, то, насколько успешно работает предприятие, во многом, если не полностью, зависит от самого руководителя.
— Чтобы бизнес был успешным, руководителю нужен профессионализм и, конечно, удача, — заверил Александр Пирожков. — Я видел очень много компаний с успешным управлением, которые терпели крах, и, наоборот, когда управление было менее успешным, но пара-тройка удачных ситуаций выводила предприятие на хорошие «рельсы». Очень сложно удержаться на нашем уровне. Но мы умеем держать планку и делаем это не первый год.
Говоря о том, какими качествами, по его мнению, должен обладать хороший руководитель, Александр Пирожков подчеркнул: главное здесь — конечный результат.
— Нас судят не за процесс, в ходе которого мы идем к Олимпу, а за конечный результат, — рассуждает гендиректор. — Люди должны быть довольны, должны быть заказы, завод должен развиваться, а какими «маршрутами» мы к этому идем, никому не важно. Даже если один руководитель жесткий и авторитарный, другой — мягкий и податливый, а конечный результат у всех одинаковый — оба руководителя успешны. Я, например, авторитарный.
«Семья у меня большая»
Но работа — работой, а черпать силы для успешного управления столь крупным предприятием и заряжаться вдохновением Александру Пирожкову позволяет семья. У него трое детей. Старшему, Владимиру, девять лет, Никите — три и Кире — один год. Старший занимается сноубордом и ушу, средний — горными лыжами. Занимательный факт Александр Сергеевич рассказал о своей жене: «Жену зовут Мария, хотя по паспорту она Таня. Так ее зарегистрировал отец, однако матери, с которой они были в разводе, это имя не понравилось, и она всю жизнь называет ее Машей. Говорят, два имени плохо влияют на карму, но эти слухи в случае с моей женой ничуть не подтверждаются».
Есть у Александра Пирожкова и два брата, которые также работают на «МЗМО». Младший, Владимир Сергеевич, — директор московского представительства, а средний, Дмитрий, — его заместитель.
Возвращаясь к разговору о себе, Александр Пирожков рассказал, что по роду работы много ездит, встречаясь и общаясь с людьми.
— Зачастую это очень интересные люди, со своей историей и своими рассказами, которые последнее время я стал коллекционировать, — поделился руководитель. — Еще одно новое увлечение — я составляю свое генеалогическое древо. Расспрашиваю многочисленных родственников: семья у меня большая, с одной стороны имеет греческие корни, с другой — удмуртские, русские… Есть пожилые родственники, которые рассказывают много интересных фактов, «всплывают» среди них и исторические личности. У меня есть большой альбом с фотографиями родственников, начиная с 1912 года.
«Будем удивлять!»
Отдельная страсть Александра Пирожкова — коллекционирование головных уборов. Именно их он предпочитает привозить из частых поездок. За каждым убором, отмечает гендиректор, скрыта своя история.
Новым направлением во внутренней работе предприятия стало создание корпоративного календаря «Чистая красота». Календарь получил серьезную оценку во всероссийском конкурсе. Идея создания календаря, как оказалось, принадлежит Александру Пирожкову.
— Я люблю нестандартно мыслить, — говорит гендиректор. — Мне пришла идея взбодрить изнутри наше предприятие, и молодежь стала активно это реализовывать. В дальнейшем, думаю, будут только такие креативные идеи. Помимо основной работы мы должны активно заниматься общественной деятельностью. Будем удивлять!
Заслуженная оценка
На прошлой неделе журнал «Эксперт» опубликовал рейтинг производителей медицинской техники. Среди 50-ти российских фирм, выпускающих медицинское оборудование и изделия медицинского назначения, научно-производственное объединение «АМС-МЗМО» заняло пятое место.
— Результаты не стали для меня неожиданностью, — признался Александр Пирожков. — Я считаю, что оценка, озвученная в этом рейтинге, отвечает тому уровню, на котором сегодня находится предприятие. Оценка полностью заслуженная. Мы вошли в пятерку сильнейших по медицинскому оборудованию и стали первыми по чистым помещениям. Мы, в принципе, первая организация в стране, которая стала выпускать чистые помещения и медицинское оборудование для высокоэффективной очистки воздуха. Мы всегда были лидерами, задаем тон, на нас все равняются. Это закономерно.
